2012-жылдын 8-августунда Москва шаарынын Маданият департаменти Новая опера театрынын директору Игорь Лысенко менен келишимдик милдеттенмелерди бир тараптуу токтоткон. Акыркы тогуз жылдан бери дирижёр Игорь Лысенко жетектеген театрды 1991-жылы Евгений Колобов негиздеген.
Игорь Лысенко Новая опера театры башталгандан бери иштеп келген. 1998-жылдан баштап, ал аткаруучу директор, ал эми 2003-жылдан баштап - театрдын директору. Мурунку жетекчи өзүнө келтирилген аброюна келтирилген зыян үчүн бөлүмдөн акчалай компенсация өндүрүп алуу үчүн сот аркылуу өтүп жатат. Лысенко департаменттин чечимине ачууланып, ушул театрда иштеген 15 жыл ичинде каржы-экономикалык иштерди жүргүзүү боюнча бир дагы комментарий алган эмес деп ырастоодо.
ММКнын мурунку директору айткандай, департамент анын кызматтан алынышынын себебин анын директорлук милдетин көтөрө албай, персонасы ушул театрдын деңгээлине дал келбегендиги менен түшүндүрдү. Бирок Лысенко өзү тутумдаштырылган текшерүүлөр мекеменин акыркы жылдардагы катышуусу токсон пайыздан ашкандыгын аныктады деп ырастайт. Мындан тышкары, мурунку менеджер 2012-жылдын июль айынын аягында экинчи квартал үчүн ишинин жыйынтыгына жараша сыйлык алганын айтты.
Эми Новая опера театрынын директорунун милдетин убактылуу ушул мекеменин көркөм чыгармачыл кеңешинин төрагасы, башкы хормейстер Наталья Попович аткарат. Лысенконун айтымында, театрдагы мындай кырдаал анын Поповичтин мурунку директорунун айтымында, "жакын тууганчылык менен" таңууланган жакын тууганын кызматтан кетиргендигинен улам келип чыккан.
Игорь Лысенко ошондой эле Наталья Поповичтин тууганынын тийиштүү билими, иш тажрыйбасы жана адистиги жок экендигин айтты. Театр труппасында директордун жалпы маселелер боюнча орун басары болуп иштеген. Бирок көптөгөн театр ишмерлери Поповичтин тууганынын кесипкөйлүгүнүн деңгээлине, ошондой эле анын чыгармачыл жамаатта иштей алгандыгына нааразычылыгын билдиришти. Ал кызматтан алынгандан кийин, Лысенко Новая опера театрынын башчысына коюлган дооматтар, даттануулар, айыптоолор жана жалаа жабуу бөлүмүнө куюлган.
