Ишкердик иш жүзүндө оору болуп саналат. Адам бир жерде отуруп, бир эле нерсени жасай албайт. Мындан тышкары, ири компанияларда сиз жаратуучу, продукт жаратуучу болуудан баш тартып, кандайдыр бир "саясатчы" болуп каласыз. Башкача айтканда, идеяңыз алга жылышы үчүн, жетекчилик менен мамиле түзүшүңүз керек.
А эгер андай кылбасаңыз, анда сиз короодо каласыз. Кандайдыр бир мааниде, бул Федосеевдин жашоосунда эки жолу болгон: ал мамилелерди куруу тутуму ага туура келбегендиктен кетип калган.
Биринчи тутум менен бөлүшүү
Алексейдин өмүр баяны жөнөкөй: ал Москвада туулуп, Москва мамлекеттик университетинде окуп, аспирантураны аяктаган. Жогорку билим алгандан кийин Федосеев жана досу тутум интеграциясына байланыштуу өз бизнесин ачышты. Анын үстүнө, алар борбордо гана эмес иштешкен - убакыттын өтүшү менен мыкты адистерге атак-даңк келип, алар башка шаарларга чакырыла башташкан.
Тилекке каршы, ошол учурда Россияда кырдаал бизнес үчүн таптакыр ыңгайлуу болгон эмес: бир аз акча иштеп баштасаңыз эле, сизге кысым күчөй баштайт, рэкетчиликке барышыңыз керек. Жана сиз буга чейин бул тутумга интеграцияланып жатасыз же өзүңүздүн бир нерсени жасап жатасыз - мындан башка жол жок болчу. Алексей тутумга кошулгусу келген жок жана АКШнын мүмкүнчүлүктөрүн карап көрүү үчүн Калифорнияга барууну чечти. Ал жерден ага дароо эле бөлүмдүн менеджери деген кызмат сунушталды, бирок ал максималдуу тутум администраторуна ишенсе дагы. Ал мүмкүнчүлүктү колдонууну чечип, Калифорнияда калды.
Бул Алексей алар менен иштешкендиктен, анын өнүмдөрүн билген Микродайн болчу. Андан кийин 2Wire стартапындагы башкы инженердин иши болгон. Федосеев бул долбоор менен сыймыктанат: анын командасы Америкада эң мыкты деп табылган үй роутерин жасаган. Ошентип бара-бара менин карьерам "өйдө көтөрүлдү".
Албетте, бардыгы дароо эле иштелип чыккан жок, бардыгы бир калыпта болгон жок. Алексей үчүн адамдар менен болгон мамилеси, байланыш түзүү негизги кыйынчылык болгон. Анын ишкердүүлүк сериясы бар, бирок байланышсыз, колдоосу жок, "бул жерде бардыгы кандайча иштээрин" билбей туруп, бизнес баштоо өтө кыйын. Ошондуктан, алгач, кызматкердин позициясы менен тил табышууга туура келди. Жакшылап карасаңыз дагы, бул эмгекте чыгармачылыктын жана ишкердиктин элементи бар экендигин байкайсыз: сизге жөн гана тапшырма берилет, жана аны кантип жасоону өзүңүз тандайсыз.
Экинчи пункт - Америкадагы орустар. Бул айрыкча Силикон өрөөнүнө тиешелүү - бул жерде адамдар эскирүү үчүн иштешет. Ал эми кээ бир бийиктиктерге жетип, башкаларга этикеткаларды илип баштагандар көп. Ошондуктан кесиптештер менен, кийинчерээк кол алдындагылар менен болгон мамилелерде так чектерди белгилөө керек болчу. Айрымдарына көңүл бурбай коюу керек болчу.
2006-жылы Федосеев биринчи стартапка ээ болгон - ал 4Home командасынын мүчөсү болгон. Бул кызыктуу долбоор болду, анткени уюштуруучулардын идеясы гана бар болчу, ал эми анын командасы жаңы продуктту - акылдуу үйдүн платформасын түздү. Үйдө иштеген шаймандарды башкарууга мүмкүндүк берди. Ошондой эле, платформа компьютер же смартфон аркылуу коопсуздукту жана энергияны керектөөнү камсыз кылат. Көп өтпөй Федосеев компаниянын вице-президенти кызматына киришип, иш жакшы жүрүп жаткан. Бир нече жылдан кийин, компания Motorola сатылган.
Мындай иштин өзүнө таандык өзгөчөлүктөрү бар: бир стартапты аяктаганда, кийинкиси жөнүндө ойлоно баштайсыз. Ал эми аны сатып алган адам иштеп чыгуучуну мүмкүн болушунча узак мөөнөткө сактоого аракет кылат. ошондуктан, долбоорго акча дароо эмес, бөлүп-бөлүп берилет. Бирөө артта калып, өнүмдү андан ары өркүндөтүп, өркүндөтүп жиберет. Ошентип, бул Motorola менен болгон - бардык сумма Алексейге эки жылдан кийин гана төлөнгөн, андан кийин ал жаңы долбоорду баштай алган.
Жаңы идея
Алексей абдан кызыктуу адам. Өзүнүн маектеринде ал сүрөт, адабият, музыкага кызыккандыгын бир нече жолу айткан. Мунун өзү таң калыштуу, анткени ал техникалык билимге ээ жана ойлоп табуучунун акылына ээ. Бирок, Федосеев техникалык адам үчүн искусство менен байланышуу маанилүү экендигине ишенет - ошондо ал өз тармагында көптөгөн жаңы идеяларга ээ болот.
Ошондуктан ал "Terra Nova" адабий журналын чыгаруу идеясын ойлоп тапса керек. Ал Кремний өрөөнүндө төрт жыл бою басылып чыккан, андан кийин шашылыш жана маанилүү долбоор басмакананын бардык убактысын талап кылган.
2009-жылы Федосеев 1World Online - платформасын түзүү идеясын көтөрүп чыкты, анын жардамы менен сиз коомдун ар кайсы чөйрөсүндөгү ар кандай маселелер боюнча адамдардын ой-пикирлерин тез анализдей аласыз. Бул веб-сайт, анкеталар, виджеттер, социалдык тармактар жана мобилдик тиркемелер аркылуу маалыматтарды чогултууга тийиш эле.
Алексей азыркы Интернет адамдардын тигил же бул окуя жөнүндө кандай ойдо экендигин, алардын ар кандай окуялар менен кандайча байланышы бар экендигин толук чагылдырбайт деп ишенет. Бул башка адамдар үчүн да, бүтүндөй коом үчүн иштеген компаниялар үчүн да маанилүү жана андагы тенденцияларды билиши керек.
Жер астындагы жумушчулар
Жаңы идея пайда болгондон кийин Алексейде ишкердиктин деми ойгонуп, ал кайрадан системадан бөлүнүүнү чечти: Мотороладан чыгып, өз компаниясын түзүүнү чечти. Ал өзүнүн идеясы жөнүндө көптөн берки өнөктөшү Дамиен Леостикке айтып, бир нече студенттерди топтоп, акырындык менен долбоорду ишке ашыра баштады.
Алар чыныгы жер алдындагы жумушчулар болгон - алар ири компанияда иштеп, ошол эле учурда өзүлөрүн түзүшкөн. Ар бири жалпы ишке өз салымын кошуп, төлөм жок компаниянын акциялары менен алынган. Бирок алар бизнестин ийгилигине ишенишкен жана бул эң башкысы.
2012-жылы Android тиркемесинин биринчи версиясы даяр болгон. Көп өтпөй IOS кошулду, ал эми 2013-жылы - веб.
Азыр бул маалыматтарды чогултуучу жана талдоочу толук кандуу компания, анда жумасына миңдеген адамдар веб-тиркемелерди колдонуп добуш беришет жана бул кардарлардын арасында компаниянын популярдуулугу сыяктуу тынымсыз өсүүдө.