Ишкердик социалдык жоопкерчилик - бул мамлекеттик колдоо жаатында дагы, кардарлар менен болгон мамилелерде дагы бир катар олуттуу артыкчылыктарды берген өтө маанилүү көрсөткүч.
Ал зарыл
- - чакан, орто жана ири бизнести колдоого каражаттар;
- - ишканалардын иши жөнүндө ар кандай органдардын маалыматтары.
Нускамалар
1 кадам
Корпоративдик социалдык жоопкерчиликти өркүндөтүүнүн эки жолу бар. Биринчиси, протекционизм менен тыгыз байланышта. Өкмөт кайрымдуулук программаларына катышкан ишканаларга салыктарды кыскартат, жеңилдетилген насыялардын жардамы менен иштөөгө ыңгайлуу шарттарды түзөт ж.б. Экинчи жол - өкмөттү алдыга жылдыруу жана кадыр-баркын көтөрүү. Ири финансылык инвестициялардын ордуна социалдык жооптуу компанияларга жогорку даражадагы дипломдор жана сертификаттар тапшырылат. Мамлекеттин жана коомдун таанылышы компанияга болгон кызыгууну жана ишенимди ойготот, демек, анын кирешеси өсөт.
2-кадам
Бизнестин социалдык жоопкерчилигин жогорулатуу үчүн өкмөт ушул эки ыкманы тең айкалыштырышы керек. Анын үстүнө, ишкана алгач эл тарабынан таанылып, андан кийин гана мамлекеттик колдоого ээ болсо жакшы болот. Эгерде сиз жергиликтүү өз алдынча башкаруунун башчысы болсоңуз, анда социалдык жоопкерчиликти көрсөтө баштайт деген үмүт менен ар кандай фирмаларга жеңилдетилген насыяларды берүүгө шашылбаңыз.
3-кадам
Чакан, орто жана ири бизнести колдоо үчүн фонддорду түзүү. Үч өзүнчө уюмдарды түзүү максатка ылайыктуу, анткени алардын өкүлдөрүнүн кирешесинин деңгээли ар башка, демек, пайдалуу коомдук иш-чаралардын мүмкүнчүлүктөрү жана масштабдары бирдей эмес. Бул фонддордун максаты - өз кызматкерлерин колдогон, айлана-чөйрөнү коргогон, кайрымдуулук иш-чараларына катышкан ишканаларды сыйлоо.
4-кадам
Жеңүүчүлөрдү тандоону ачык-айкын жана коррупцияга жол бербөө үчүн атайын баллдык тутумду киргизиңиз. Ар бир бөлүм (жаратылышты коргоо комитети, Роспотребнадзор, эмгек профсоюздары, укук коргоо уюмдары ж.б.) ар бир атаандаштын ишине баа берсин, бирок канча упай топтолгону жашыруун сакталат. Ушул ишканалардын жетекчилери фонддун комиссиясына кысым көрсөтпөшү үчүн, аягына чейин фавориттердин аттары белгисиз болушу керек.
5-кадам
Керектөөчүлөргө сөзсүз түрдө добуш бериңиз. Кадимки кызыкдар эмес жарандардын эркин билдирүү, адатта, эң объективдүү.
6-кадам
Сыйлыкты алдыңкы үч орунга эмес, бардык катышуучуларга бөлүштүрүп, жеңип чыккан орунга мамлекеттик колдоонун үлүшүн аныктаңыз. Болбосо, алдыңкы үчтүккө кирем деп үмүттөнбөгөн көптөгөн жетекчилер этиятсыз иштешет.
7-кадам
Бизнесмендер үчүн социалдык жоопкерчилик оор жүк эмес, өзүн келечектүү, ишенимдүү компания катары жарыялоо мүмкүнчүлүгү экендигин түшүнүшү керек. Ал эми экономикалык туруксуздук доорунда кардар эмнени издеп жатат? Албетте, ишенимдүүлүк. Эгер буга мамлекеттик колдоону кошсоңуз, анда мындай компания сөзсүз түрдө ийгиликке жана гүлдөп-өнүгүүгө туш болот.
