Россияда унаа өндүрүү приоритеттүү тармак деп эсептелет. Анын шартына ылайык, эксперттер өлкөдөгү экономиканын жалпы өнүгүшүнө баа беришет. Когогин Сергей Анатольевич - КАМАЗ ПТКнын башкы директору. Ал үчүн бул ардактуу жана акчалай кызмат гана эмес. Жалпысынан, эч кандай пафоссуз - бул анын тагдыры жана иши.
Түзүлүшү жана өсүшү
Кылымдарды карыткан практика белгилүү бир жөндөмдүүлүктөргө ээ адам өндүрүштү уюштурууда же саясатта ийгиликке жете аларын ишенимдүү далилдейт. Ар кандай деңгээлдеги адамдарга таптакыр кайдыгер караган объективдүү чындык, жөндөмсүз, эркин жана компетентсиз талапкерлерди отоо чөптөрдөн арылтат. Демократиялык механизмдер коомго пайда алып келе турган адамды аныктоого мүмкүндүк бергендигинен улам кеңири жайылды. Сергей Анатольевич Когогиндин басып өткөн жолу мунун ачык тастыктоосу боло алат.
Атактуу Кама автомобиль заводунун келечектеги жетекчисинин өмүр баянында ал 1957-жылы 16-ноябрда дыйкандын үй-бүлөсүндө туулган деп айтылат. Ата-энелер Татарстандын аймагындагы Большие Ключи айылында жашашкан. Балага кичинесинен үйдө жана талаада иштөөнү үйрөтүшкөн. Картошканы тегиздөө, Сергейге мал кайтаруу тааныш нерсе болчу. Мектепте бала татыктуу окуган, бирок сегизинчи класстан кийин Казанда жайгашкан авиациялык техникумга тапшырууну чечкен. Окуусу менен бир эле мезгилде ал жергиликтүү мотор жасоочу заводдо иштеген. 1977-жылы окуусун аяктап, Казан мамлекеттик университетинин физика факультетинде жогорку билим алууну чечкен.
Сертификат алган инженердин өндүрүштүк карьерасы Зеленодольск машина куруу ишканасында улантылды. Когогин абийирдүүлүк менен иштеген. Өндүрүш процессин уюштуруу атайын билимди талап кылат. Кандай болгон күндө дагы, учурдагы эрежелерди так сактап, пландалган көрсөткүчтөргө жеткенде чыгармачыл мамиле жасашыңыз керек. Түз аткаруучулар тарабынан айтылган сунуштарды угуу жана аларга туура жооп берүү абдан маанилүү. Лидердин алдында ар дайым аз чыгым менен көп нерсеге жетишүү милдети турат. Ушул принциптердин жана ыкмалардын бардыгын Сергей Когогин так аткарган.
Белгилүү адабий чыгармада айтылгандай, өндүрүштү уюштуруудагы иш-аракеттердин негизги принциби ченемдүүлүккө жана тактыкка негизделген. 1980-жылдардын аягында бүткүл өлкөнү "демократиялаштыруу" толкуну каптаган кезде, заводдун директору болуп Сергей Анатольевич Когогин дайындалган. Ал дээрлик беш жыл бою компанияны сактап калган. Ушул мезгилде Советтер Союзу жашоосун токтотту. Узак мөөнөттүү ишкер байланыштар кыйрады. Компоненттердин тетиктерин жеткирүүчү ишканалар жабылды. Рынокто жаңы оюнчулар, эреже катары, чет элдиктер пайда болду. Режиссер Когогин колунан келишинче чыр-чатактуу кырдаалды "жөнгө салды".
Саясий толкун жөнүндө
1994-жылы кезек саясий мансапты "жасоого" келген. Зеленодольск шаары компетенттүү башкарууга муктаж болгон. Советтик социалдык камсыздоонун азыркы структурасын бузуу өтө оңой болуп чыкты. 1990-жылдардын ортосуна карата абал ушундайча өнүгүп, бала бакчаларды, мектептерди жана ооруканаларды оңдоп-түзөө үчүн ресурстар жетишсиз болгон. Турак жай-коммуналдык чарба объектилери оңдоону талап кылды. Жолдор жана ага чектеш аймактар аянычтуу абалда болушкан. Бюджеттин кирешелери бир топ кыскарды. Дал ушундай кырдаалда Сергей Анатольевич шаардык мэриянын башчысы болуп шайланган.
Жаңы бөлүмдө анын расмий жана жеке мүмкүнчүлүктөрүнүн толук мүмкүнчүлүктөрү колдонулушу керек болчу. Когогин административдик чараларды толук күч менен колдонуп, чыгармачыл ыкма менен айкалыштырган. Биринчи кадам салык чогултуу процессин жөнгө салуу болгон. Андан кийин иштеп жаткан ишканалар менен өз ара пайдалуу мамилелер түзүлдү. Чакан бизнес структураларын түзүү жана өнүктүрүү үчүн жагымдуу шарттар түзүлдү. Шаардык бюджеттин киреше бөлүгүн ирээтке келтирүү боюнча максаттуу иш-чаралар күтүлгөн натыйжаны берди.
1999-жылы Сергей Когогин Татарстан өкмөтүнө иштөөгө чакырылган. Экономика жана өнөр жай өнүктүрүү министри кызматын ээлейт. Бул кызматта ал өзүнүн аймагынын чегинен тышкары экономикалык ландшафттын панорамасын ачат. Шаарды түзүүчү ишканаларды колдоо министрликтин ишиндеги маанилүү багыт болуп калды. Чакан ишкерлер да бюджеттик процессте жөнөкөй салым кошушту. Когогин автомобиль алпына өзгөчө көңүл буруп, күнүмдүк кам көрдү. Европа жана Кытайдан келген атаандаштар сөздүн түз маанисинде КАМАЗды орун басарлык кылып кыса башташты.
Директордун орун басары
КАМАЗ акционердик коомунда мамлекеттин кызыкчылыгын коргоо үчүн директорлор кеңешине экономика министри Когогин тааныштырылды. Бардык иш билги ишкерлер жана чиновниктер анын унаа заводун сактап калууга жана өнүктүрүүгө кандай салым кошконун билишкен. Өлкөдө кырдаалды турукташтыруунун вектору көрсөтүлгөндө, Россиянын аймагында атаандаштарын кысымга алуу үчүн чыныгы мүмкүнчүлүк пайда болду. 2002-жылы жазында Сергей Когогин КАМАЗ Автоунаалар Ассоциациясынын башкы директору болуп дайындалган.
Акыркы убакка чейин Сергей Анатольевич Когогин ишкананын башында кала берүүдө. Анын лидерлик иши жөнүндө маалымат ММКларда байма-бай чыгып турат. 2017-жылы Россия Федерациясынын Президенти аны ардак грамота менен сыйлаган. Режиссердун жеке жашоосу дагы жашыруун эмес. Ал бир жолу үйлөнгөн. Күйөө менен аялы студенттин скамейкасында таанышкан. Эки уул, бир кызды тарбиялап өстүрдү.
